پیش نیاز ها
- نیاز به ثبت نام
- نیاز به حضور در کلاس
ویژه ها
- دوره به صورت حضوری و مجازی برگزار خواهد شد.
- نرم افزارها معرفی خواهند شد.
مخاطبین هدف
- مهندسان ابزار دقیق
- مهندسان مکانیک
- تکنسین و اپراتورها
- مهندسی و عملیات
- كاركنان واحدهاي خريد
- مدیران
- كاركنان واحد بررسي منابع خريد
مديريت تأمين، روشي براي بررسي و مطالعه كليه ابعاد خريد و استفاده حقيقي از مواد و خدمات خريداري شدهاست. مديريت تأمين يك فرآيند كاري جديد است، كه براي حداكثر نمودن ارزش نقدينگي صرف شده از منابع مصرفي براي خريد مواد و خدمات بكار ميرود. در حال حاضر واژههاي تأمين و خريد، جاي خود را به عبارت «مديريت تأمين» داده است.
زنجیره تأمین مشتمل بر تمام فعالیتهای لازم به منظور ارائه محصولات و یا خدمات به مشتری نهایی میباشد. در این راستا، کلیه فعالیتهای مرتبط با جریان مواد و کالا و تبدیل آنها از مرحله تهیه مواد اولیه تا تحویل کالای آماده به مصرف کننده نهایی و جریان های اطلاعاتی مربوطه، در این حوزه قرار میگیرد. بدینترتیب، تأمینکنندگان مواد و قطعات، سازندگان، توزیعکنندگان، عمدهفروشان و خردهفروشان و حتی مصرفکنندگان نهایی نیز، از عناصر زنجیره تأمین میباشند.
در یک زنجیره تأمین، علاوه بر جریان کالا، دو جریان اطلاعات و مالی نیز وجود دارد که جریان اطلاعات به طور دو طرفه و جریان مالی در خلاف جهت جریان مواد و کالا در سرتاسر زنجیره برقرار میباشد.
در کشور ما با وجود انبوه پروژهها از قبیل پروژههای راهسازی، سدسازی، ساختمان سازی، ساخت فرودگاهها، پروژههای نفتی و پالایشگاهی و امثالهم، تامین تعداد قابل توجهی از ماشینآلات سنگین راهسازی، صنعتی، معدنی، ساختمانی و غیره، لازمه اجرایی شدن این پروژهها، علاوه بر دانش، مهارت نیروی انسانی و سرمایه مورد نیاز است. براین اساس سهم بیشترین کالاهای وارداتی به کشور، به تجهیزات صنعتی تخصیص یافته است. دراین راستا، با توجه به اهمیت و کاربرد محصولات صنایع ماشینآلات، تجهیزات، ابزار و محصولات فلزی در پروژههای بزرگ صنعتی و بخشهای مختلف تولید، به عنوان کالای سرمایهای، ضروری است تا این بخش از صنعت به همراه محصولات آن در مرکز توجه قرار گیرد.
در این دوره آموزشی مطالب زیر ارائه خواهدشد:
- مقدمه اي بر مفهوم زنجيره تامين كالا
- ارتباطات و همكاري شركای كاري در زنجيره تامين كالا و تعالي عملياتي
- زير ساختارها و عمليات زنجيره تامين كالا
- پيشبيني تقاضا و تامين يكپارچه
- مديريت كنترل موجودي، روشهاي علمي كنترل موجودي، مديريت خريد صنعتي
- بررسي منابع خريد الكترونيكي
- مدل سازي بهينه شبكه تامين كالا
- مديريت حمل و نقل يكپارچه
- مديريت انبارها و توزيع
- سنجش بهرهوري و بهبود عملكرد در زنجيره تامين كالا
- فنآوري اطلاعات و استراتژي طراحي سيستمها در زنجيره تامين كالا
- مشكلات زنجيره تامين كالا و منابع آنها ، راهحلهاي مشكلات در زمينه زنجيره تامين كالا با استفاده از نرمافزارهاي ERP-SCM-OPT-ANAL
- ارائه يك مدل زنجيره تامين كالا(مطالعه موردي)
- نحوه شناسايي منابع خريد
- چگونگي ارزيابي و امتيازبندي منابع خريد
- نحوه انتخاب واحد خريد با استفاده از منابع شناسايي شده
- كار عملي با نرمافزار آماري
- آشنايي كامل با نحوه خريد هاي داخلي و انجام فرآيندهاي مرتبط
- اصول و مقررات معامله هاي دولتي و شركتهاي خصوصي
- نحوه استعلام و نحوه بررسي پيشنهادات دريافت شده
- مديريت بر جلسات خريد كالا و مذاكره موفق در آن
ویژگی های دوره
- درس 26
- آزمونها 0
- مدت زمان 30 ساعت
- سطح مهارت همه مراحل
- زبان فارسی
- دانشجویان 0
- ارزیابی بله
- مقدمه اي بر مفهوم زنجيره تامين كالا
- ارتباطات و همكاري شركای كاري در زنجيره تامين كالا و تعالي عملياتي
- زير ساختارها و عمليات زنجيره تامين كالا
- پيشبيني تقاضا و تامين يكپارچه
- مديريت كنترل موجودي، روشهاي علمي كنترل موجودي، مديريت خريد صنعتي
- بررسي منابع خريد الكترونيكي
- مدلسازي بهينه شبكه تامين كالا
- مديريت حمل و نقل يكپارچه
- مديريت انبارها و توزيع
- سنجش بهرهوري و بهبود عملكرد در زنجيره تامين كالا
- فنآوري اطلاعات و استراتژي طراحي سيستمها در زنجيره تامين كالا
- مشكلات زنجيره تامين كالا و منابع آنها ، راهحلهاي مشكلات در زمينه زنجيره تامين كالا با استفاده از نرمافزارهاي ERP-SCM-OPT-ANAL
- ارائه يك مدل زنجيره تامين كالا(مطالعه موردي)
- نحوه شناسايي منابع خريد
- چگونگي ارزيابي و امتيازبندي منابع خريد
- نحوه انتخاب واحد خريد با استفاده از منابع شناسايي شده
- كار عملي با نرمافزار آماري
- آشنايي كامل با نحوه خريد هاي داخلي و انجام فرآيندهاي مرتبط
- اصول و مقررات معامله هاي دولتي و شركتهاي خصوصي
- نحوه استعلام و نحوه بررسي پيشنهادات دريافت شده
- مديريت بر جلسات خريد كالا و مذاكره موفق در آن
- جمع بندی+ارزیابی+صدور گواهینامه و پشتیبانی دوره