پیش نیاز ها
- نیاز به ثبت نام
- نیاز به حضور در کلاس
- نرم افزار Primavera
- کامپیوتر شخصی
ویژه ها
- دوره در نهایت کیفیت برگزار خواهد شد
مخاطبین هدف
- مهندسان انرژی-صنایع-برق-مکانیک-شیمی-عمران-بهره برداری و طراحی-مهندسی
- مدیران پروژه
Primavera P6 محصول شرکت Oracle، از بهترین، قوی ترین، رایج ترین و قابل اعتمادترین نرم افزارها در زمینه مدیریت پروژه، مبتنی بر مسیر بحرانی است که در برنامهریزی و اجرای پروژههای بزرگ مهندسی مورد استفاده قرار میگیرد. این نرمافزار یک راهحل مناسب برای مدیریت پروژه و طرحها در هر ابعاد و اندازهای و با هر نوع درجه سختی میباشد.
پریماورا Primavera بهترین و پردرآمدترین برنامه در روند کار و مهندسی سنگین صنعتی است و استفاده از P6 نزد مدیران پروژه بسیار رایج است. نرم افزار پریماورا Primavera در زمینه مدیریت زمان، ریسک، هزینه و مدیریت محدود پروژه به کاربرده میشود.
نرم افزار p6 از ابتدای آغاز یک پروژه تا پایان یک پروژه به مهندسان کنترل پروژه در تدوین برنامه زمانبندی و برآورد هزینه ها با هدف مدیریت ریسک ، مدیریت هزینه ها، جلوگیری از تاخیرات پروژه و مدیریت زمان پروژه انجام می شود. نسخه های جدید این نرم افزار امکان همکاری و ادغام با سایر نرم افزارهای مدیریت پروژه را دارد و برای مدیریت محصول و کنترل و مدیریت پروژه های مختلف عمرانی، نفتی و نرم افزاری می توان از این نرم افزار استفاده کرد. P6 امکان تهیه گزارشات مختلف را برای کارشناسان کنترل پروژه فراهم می کند، تا بتوانند فعالیت ها و پروژه ها مختلف را به کمک آن مدیریت و کنترل کنند.
در حوزه کنترل پروژه، نرمافزارهای متعددی وجود دارد، اما با توجه به اینکه تمامی گزارشها و خروجیها به صورت کامل و در کمترین زمان در خود نرم افزار پریماورا Primavera انجام میشود و نیازی به کمک گرفتن از سایر نرمافزارهایی مانند اکسل نیست، شرکتهای متعددی با این نرمافزار کار میکنند.
از ویژگی های پریماورا Primavera:
- کاربردی بودن، حرفهای بودن، توانایی گزارشگیری مناسب و سریع در نرمافزار،
- روال تهیه یک برنامه زمانبندی و همچنین استخراج گزارشهای پیشرفت به صورت کاربردی و اجرایی،
- داشتن محیطی مناسب جهت بروز رسانی و مقایسات وضعیت انتظاری و واقعی پروژه های گروهی،
- تهیه گزارش های زمان بندی، پیشرفت، منابع و هزینه به صورت جدولی و نموداری،
- ذخیره کردن اطلاعات و پرونده ها و نتایج گزارشات به شکل منظم و با ارتباط منطقی،
- تعریف سطح دسترسی کاربران با توجه به سمت سازمانی،
- قابلیت استفاده تحت شبکه و به صورت همزمان توسط چندین کاربر،
- قرارگیری فرم ها و مدارک به سهولت و سرعت در اختیار افراد تعریف شده،
تعریف منابع به صورت یکسان و به کارگیری در چندین پروژه و غیره باعث شده است که اکثر شرکتهای برنامهریزی پروژه به این نرمافزار گرایش پیدا کردهاند.
ویژگی های دوره
- درس 29
- آزمونها 1
- مدت زمان 30 ساعت
- سطح مهارت همه مراحل
- زبان فارسی
- دانشجویان 0
- ارزیابی بله
-
تشكيل ساختار پروژه اي سازمان EPC و ساختار سازماني OBS
-
تعريف تقويم هاي مورد نياز
-
آشنايي با نرم افزارهاي P6 و بانكهاي اطلاعاتي آنها
-
دسته بندي داده ها در P6
-
تعريف پروژه
-
5- تعريف ساختار شكست كار پروژه WBS
-
6- تعريف فعاليتها
-
7- ورود و خروج پروژه از بانك اطلاعاتي
-
9- تخصيص تقويم ها
-
10- زمانبندي پروژه
-
11- يادداشتها ، قدمهاي فعاليتها، مدارك
-
تخصيص منابع و هزينه ها (مقدماتي)
-
13- دسته بندي ها(پروژه، فعاليت، منابع)
-
انواع مدت زمانهاي فعاليت DURATION TYPES
-
انواع درصد پيشرفتهاي فعاليت COMPLETE TYPES
-
تعريف و تخصيص معيارهاي وزني WF
-
تهيه نمودار پيشرفت برنامه اي (تجمعي و دوره اي) پروژه بر اساس WF
-
مراحل به هنگام سازي پروژه بر اساس WF
-
تعريف قيود، فيلتر، ستونهاي سفارشي
-
ورود و خروج داده ها به نرم افزار excel
-
تعريف نقشها و منابع باتوجه به نقشها
-
تخصيص منابع و هزينه ها باتوجه به نقشها
-
آناليز منابع ، هزينه ها و مخارج به وسيله نماهاي مربوطه
-
تسطيح منابع resource leveling
-
مراحل به هنگام سازي پروژه بر اساس منابع
-
تكنيك value EAMEDو تحليل آن در نرم افزار
-
مديريت ريسك و مديريت آستانه هاي پذيرش و مسائل CASE STUDY مرتبط با صنعت نفت
-
جمع بندی، ارزیابی و صدور گواهینامه و پشتیبانی دوره